初秋，昭阳区永丰镇的昭通超越现代苹果产业示范园一派繁忙，来自周边村社的务工群众摘下成熟的红富士苹果，脸上挂满了幸福的喜悦。“红苹果就是我们的致富果，我家承包管理了90亩果园，还负责管理抽水站，加上土地流转等收入，去年总收入超过10万元。”永丰镇新民社区村民孔令昆说，果园机械化程度高，我们主要负责修枝、拉枝、除草、疏花疏果等人工环节，平时主要靠夫妻两人，农忙时节要请七八个工人才忙得过来。“以前种地是靠天吃饭，现在承包果园后旱涝保收。”孔令昆说，以前种地时病虫害、旱涝灾害、市场风险等都是自己承担，除去各种生产成本，挣不到几个钱。3年前，他把土地集中流转给昭通超越苹果公司，随后又从公司承包了90亩果园进行管理，公司以每年每亩650元的标准支付托管费，并统一技术指导，负责苹果采摘和销售。如今，他从一名传统农民变成了领工资的产业工人。

同村村民孔维艳也在家门口实现了务工增收。为延伸苹果产业链，昭通超越苹果公司在永丰镇建成了标准化气调库和苹果分选线，孔维艳在分选车间上班、丈夫开叉车装卸货物，夫妻俩每年工资收入超过6万元。孔维艳说：“在分选车间两年多来，我已经从一名普通员工成长为了带班小组长。到了苹果采收的高峰期，每天开叉车的务工村民有20多人，在分选车间务工的有300多人，在家门口找到了工作，大家很高兴。”

近年来，永丰镇党委坚持抓党建促产业发展、促乡村振兴，以“大产业+新主体+新平台”模式打造现代苹果产业示范园，以“党支部+合作社+农户”模式促进数万亩老果园提质增效，全镇5万余亩苹果产业实现了规模化、组织化、专业化、品牌化发展，“昭阳红”品牌知名度和影响力不断提升。

为让更多农户共享产业发展红利，永丰镇党委健全完善农业市场主体和农民收益联结机制，探索了脱贫户产业扶持资金入股分红、种植大户承包管理果园增收、苹果基地和分选车间吸纳群众就业等方式，带动广大农户参与苹果产业发展、共享产业链增值收益，实现了农民增收、企业发展、地方受益“三方共赢”。

截至目前，永丰镇苹果产业种植面积达5万余亩。通过健全完善利益联结机制，全镇脱贫群众2299户8243人以产业扶持资金入股，实现每年人均分红增收600元。昭通超越苹果公司以托管方式将6000亩果园交给75户村民承包管理，实现每年户均增收5.2万元。苹果基地及分选车间吸纳脱贫群众、易地扶贫搬迁群众、就业困难群众就近务工，每年用工量达15万人次，实现人均年务工增收2.5万元。

本报记者 沈迅 文/图

点评

昭阳区永丰镇在探索“公司+基地+农户”模式的过程中，通过引进龙头企业与本地政府平台公司合作组建新的合伙公司，引导农民流转土地、进园务工、托管果园发展苹果产业，农民以土地流转、资金入股、进园务工等方式参与公司生产经营。这一模式适应了现代农业发展的需要，极大地调动农民的积极性，不仅兼顾了各方利益，还能提高农业生产的组织化、规模化、标准化水平，推动资金、土地、人才、管理、技术等资源的优化配置，让农户掌握关键技术，通过技术提升实现持续增收。

关键词 永丰镇党委 昭阳区永丰镇 现代苹果产业示范园 乡村振兴 就业困难群众