昭通市水富城投开发集团有限公司在开展“作风大提升”专项行动中，以“四个一”学习为载体,全面推动公司干部职工能力素质的提升和优化。每日一学习。每天早上公司党委办公室以鲜活、生动的图文形式，将当天要学习的内容发到工作群，供全体人员学习。学习内容主要包括党的路线、政策、方针、法律法规、重大会议精神;各级政府的重要文件、会议精神;公司改革方案;廉政案例通报等。党委办公室将随机抽查知识点，循序渐进、潜移默化地达到提升员工政治理论素质的目的。

每周一讲堂。公司在微信公众号上开设城投大讲堂栏目，将党风廉政、业务专业等知识内容以每周1期“水富城投大讲堂”的形式发布，供大家学习。截至目前，共发布内容13期。

每月一培训。公司人力资源部拟定全年培训计划，有针对性地组织集中培训。采取内部讲师培训、网课培训、外聘讲师培训等方式对公司人员开展轮训。2022年，公司各部门(子公司)拟开展公共知识培训13期、管理知识与技能培训7期、考证培训22期、证书继续教育学习10期。目前，已完成公共知识培训7期、管理知识与技能培训4期、考证培训9期、证书继续教育学习10期、外聘讲师培训1次。同时，各部门(子公司)也会开展内部培训。截至目前，11个部门、5个子公司开展了内部培训累计120余次。

每季度一总结。公司要求各部门(子公司)每季度末对本季度工作开展情况进行总结。公司通过总结进行系统的评价、分析和研究，制定下一步工作计划、促进工作快速推进。

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