你知道事业单位人事管理系统吗？

你知道事业单位人事管理系统吗？

工作内容概述怎么写,霸占温笙周驭番外,人事招聘专员　　机构人事管理，坚持党的干部队伍、人才队伍的原则，全面准确地贯彻民主、公开、竞争、择优的方针

　　中心事业单位人事综合管理办公室负责对全国事业单位的人事进行综合管理 县以上地方各级机构人事综合管理部门负责本辖区机构人事综合管理工作 各部门具体负责所属事业单位的人事管理工作

　　企业制定或者修改人事管理制度的，应当通过职工代表大会或者其他形式征求职工的意见

　　制定事业单位岗位管理制度，明确岗位类别和级别，按职责任务和工作需要，按国家有关规定设置岗位 职位应有明确的名称、职责范围、工作标准和任职条件。机构编制岗位设置方案，应当报人事综合管理部门备案。新聘用的事业单位工作人员，应当面向社会公开招聘。然而，国家的政策性安置、依照人事管理权限的安排，则由上级任命、涉密人员除外。(还可直接对下列四种情况进行考核：一是具有研究生学历或硕士以上学位的人员；二是具有中级及以上专业技术职称的人员；三是具有技师及以上专业技术职务的人员；四是具有单位资金来源的人员。

　　首次雇用的工作人员与该机构签订的雇用合同期限超过3年，试用期为12个月。

　　工作人员在本单位连续工作满10年且距法定退休年龄不足10年的，可以提出一份合同，聘用至退休的，事业单位应当与之签订劳动合同。

　　连续旷工15天以上，或者1年内累计旷工30天以上的，事业单位可以解除聘用合同。

　　员工年度考核不合格、不同意调整工作岗位，或连续两年年度考核不合格的，事业单位提前30日书面通知用人单位，可解除劳动合同。

　　提前30日书面通知事业单位的，事业单位工作人员可以解除聘用合同，但双方另有约定的除外。

　　从聘用合同依法解除、终止之日起，用人单位与被解除、终止聘用人员的人事关系即告终止。

　　企业应当按照聘用合同中规定的岗位职责任务，对员工进行全面考核，重点考核工作绩效。评估应听取被评估单位的意见和评价。评估分平时评估、年度评估、聘任制评估。

　　每年的考核结果可分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级，聘期考核结果可分为合格、不合格三个档次。

　　企业应当根据不同岗位的要求，制定员工培训方案，并对员工进行分级、分门别类的培训。

　　员工应按其所在单位的要求，参加岗前培训、在岗培训、转岗培训、特殊任务专项培训等。

　　工作人员对涉及本人的考核结果、处分决定等不服的，可以根据国家有关规定申请复查，提出申诉。

　　负责聘用、考核、奖励、处分、人事争议处理等工作的事业单位工作人员，有下列情形之一的，应当回避处理。

　　奖惩原则主要是精神奖励和物质奖励相结合，精神奖励为主。奖赏包括奖赏、功过、功过、功过的称谓。

　　对工作人员的处分，应做到事实清楚，证据确凿，定性准确，处理得当，程序合法，手续完备。

　　除开除之外，工作人员还应受到其他处分，在处分期间不再发生违纪行为，处分期满后，由处分决定单位解除处分并书面通知本人。

　　企业职工的工资分配应结合不同行业的事业单位的特点，体现岗位职责、工作绩效、实际贡献等要素。

　　设立事业单位职工工资正常增长机制。企业职工的工资水平应与国民经济发展水平相适应，与社会进步相适应。

　　有下列情形之一的，负有聘用、考核、奖励、处分、人事争议处理等职责的人员，应当回避执行：